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Marlen Nebelung

Freie Mitarbeiterin – Diplom-Psychologin M.P.H.

Seit achtzehn Jahren dreht sich das Tun von Marlen Nebelung um die Gestaltung von Entwicklungsprozessen – in Organisationen und von Menschen.
Viele Jahre lang schon kooperiert sie im Kontext von Dialogprozessen und zum Thema Nachhaltigkeit mit e-fect.
Mit dem Wechsel aus der Konzerntätigkeit in die Selbständigkeit wird sie ab 2013 festes Mitglied im Kreis der externen Mitarbeiter von e-fect. Marlen Nebelung arbeitet als Beraterin, Coach, Trainerin und Moderatorin.
Ihr zentrales Anliegen ist es, Menschen durch die Gestaltung von Kommunikation und Dialog neue Wege und Optionen zu eröffnen. Dabei ist ihr stets der Blick auf Kontext, Dynamik und Rolle wichtig. Darüber hinaus leitet sie die Überzeugung, dass jedeR gemäß seiner Fähigkeiten leben und arbeiten sollte. Dieser Idee folgt sie in der Beratung von Menschen, Projekten und Organisationen. Organisationen werden zunehmend darauf angewiesen sein, ihren Mitgliedern die Realisierung von persönlichen Interessen zu ermöglichen – das wird die grundsätzlich schwächer werdende Bindung an einen Arbeitsgeber stärken und eine bessere Performance mit sich bringen.
In den letzten Jahren ist Marlen Nebelung inhouse Beraterin gewesen und hatte Linien- Mitarbeiter- und Leitungsfunktionen inne. Zuletzt arbeitet sie als Leiterin Corporate Performance Development bei der Bundesdruckerei.
Privat sind ihr Zeit für Familie, Freunde, Musik und Literatur das Wichtigste.


Veröffentlichungen

Memorandum. Stakeholder-Konferenz Visionen 2050.

Löchtefeld, S., Nebelung, M., Scholz, S., & Schophaus, M. (2011). Memorandum. Stakeholder-Konferenz Visionen 2050. In Rat für Nachhaltige Entwicklung (Hrsg), Dialoge Zukunft Vision 2050. Dialoge Zukunft „Made in Germany“ , Band 2., Texte Nr. 38. Berlin: Eigenverlag.

Marlen Nebelung


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